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如何快速面试APP产品经理的问题
点击数:23    发布时间:2015-12-17

 01、是否准备做背调?如果不准备的话,简历啥的就别看了,经历过的也不一定适合你,因地制宜的看待当前企业、当前产品是好的PM的基本素质。


  02、看手机,拎着Android手机进来的问有ipod touch、ipad没,没的话直接pass;就当前Android的生态来说,ios的应用好而全,别以为谁都能拿个手机过来讲情怀,一个真的有功底的PM不可能没有一台ios设备,不然你怎么去看那些只发在ios上的nb应用?(2年内有效)


  03、让其列举“功能印象最深的app”“UI印象最深的app”给你听,并说明为什么,你也不懂的话就把这道出成面试题,写下来,到时我来看。你要知道浏览app和自己思考app是不同的过程,也能产生不同的PM。


  04、问用户调研,问其方式方法,这点注意,只要支支吾吾的直接pass,可结合其以往项目分析也可。


  05、问问PM与PM,既然你真的要招,那么还是问问他如何看待产品经理和项目经理,各自不同的工作和融合的部分


  下面06和07是探底组合题,要以你当前的项目为例,才称为探底,当然,一个不会调研的不会是好的PM,一个不提前调研的不是个好员工,哈哈哈


  06、问用户最基本需求是什么?市场有多大?行业链如何构成?行业发展趋势如何?扩充的需求有哪些?还能不能再延伸?


  07、问解决方案如何构成?需求优先级如何定义?技术可行性如何?有无政策、法规风险?版本如何规划,发布路线图如何定义?各个版本的营销思路如何?重心是什么?


  06问的是急智和积累,07为加分项,可以看成是对06的回答,你自己把握。


  能06回答的让你满意的话,在南京6k就要是基数了,能01-06回答让你满意的话,10k是基数了,人家要的再少也要给足,即使才毕业也要给足


  而以下三点都是非关键性的了,你随便看看即可。


  08、不用去把时间浪费在他所使用的工具上,即使是原型工具,我想只要能写简历的人,学几个工具不费事,重要的是招来人的思想和基本素质。


  09、不善聊天的,算了pass吧,你指望不善聊天的能把握需求?能在内部沟通?


  10、数据收集随便问问,反正最后也是你看,盈利性问题别问,你自己都不知道,还指望人家知道?


  就这十条吧,总的来说,一个好的PM,需要你随时给他准备VP的职位和薪资进行调整后,再反过来指导项目与团队,如果你真的不懂的话。


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